人が力を発揮するには良い雰囲気の職場が必要！
では、どのようにして良い雰囲気を作るのか？

リーダーは、部下が独りでいるときよりも、組織になった時に、それ以上に魅力的な部下にできる人です。
さらに重要なのは、組織を作る前に、個人がいかに楽しく働けているか、個人個人にフォーカスしてチェックできるリーダーです。
険悪な人間関係を排除して、相乗効果を得られる関係性を作ると職場の生産性が向上します。この時、リーダーに必要なものは何でしょうか？
母のような気持ちで部下に接して、部下の成長を促すことです。
失敗したら失敗したで一緒に考える、何があっても面倒をみることで、部下が安心して働ける職場を作ることです。
理念の在り方、人のやる気、教育の方法・・・リーダーが直面する難題を理論で紐解き、実践へと結びつけます。

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